Najväčšie výrobné oddelenie.

Zameriava sa na montáž, finalizáciu a testovanie LCD a OLED televízorov.

Výrobný proces sa začína na oddelení osádzania plošných spojov. Stroje a zariadenia na tejto prevádzke osádzajú elektronické súčiastky na dosky s plošnými spojmi.

Osádzanie dosiek plošných spojov je plne automatizované.

Dosky následne prichádzajú na linky, kde sa kompletizujú televízory.

Všetky výrobky prechádzajú po skompletizovaní priamo na výrobnej linke viacerými testami na kontrolu kvality bez zásahu operátora.

Plynulá zmena modelu bez vyprázdnenia linky je možná vďaka manažmentu jednotlivých činností a spolupráci medzi oddeleniami.

Zabezpečuje komplexný tok materiálu pre jednotlivé výrobné oddelenia.

Inbound (vstupný sklad) sa zameriava na zásobovanie výrobných liniek súčiastkami a materiálom.

Outbound (výstupný sklad) zastrešuje distribúciu hotových výrobkov v rámci celého sveta.

Zodpovedá za uvedenie nových modelov TV do výroby. Zabezpečuje elektrické i mechanické súčiastky, ich otestovanie a prípravu do výroby.

Navrhuje a realizuje výrobné zariadenia a pripravuje rozpočet na ich nákup. Významnou mierou sa podieľa na aplikácii automatizovaných technológií a procesov v rámci Industry 4.0.

V období zavádzania nových modelov, kde navrhuje zmeny pre zlepšenie produktivity ešte v štádiu, kedy dizajn výroby nie je ukončený.

Rieši technické problémy výroby a podieľa sa na aktivitách, smerujúcich k znižovaniu výrobných nákladov.

Zabezpečuje softvérové riešenia pri nových modeloch, ako aj softvérové aplikácie, používané vo výrobe.

Spracúva technickú a výrobnú dokumentáciu k vyrábaným modelom TV. Poskytuje odborné školenia ostatným oddeleniam.

Kontroluje, monitoruje a vyhodnocuje všetky procesy za pomoci dostupných indikátorov a auditov.

Vykonáva sériu testov na preverenie kvality televízorov ( mechanické skúšky odolnosti produktu, elektrické skúšky a merania, overovania zhody produktu voči legislatívnym požiadavkám a skúšky spoľahlivosti produktu).

Neustále zlepšuje kvalitu výroby v snahe minimalizovať nežiaduce okolnosti v podobe reklamácií. Predchádza chybovosti a snaží sa ju obmedziť na minimálnu možnú mieru.

Zabezpečením tréningov a školení eliminuje chyby spôsobené ľudským faktorom.

Systém riadenia kvality bol zavedený v súlade s požiadavkami normy ISO 9001:2015. Všetky procesy sú pravidelne kontrolované a overované internými i externými auditmi.

Medzi podporné oddelenia patria ľudské zdroje, nákup, IT, účtovníctvo, kontroling, plánovanie, facility/ enviro a všeobecné záležitosti.

Plánovanie a nákup má v kompetencii presné rozplánovanie výrobného procesu, dostatok materiálov a súčiastok od dodávateľov a ich plynulú dodávku pre výrobné oddelenia.

Facility/ enviro zabezpečuje prevádzku údržby objektov a technických zariadení, dodáva energetické médiá pre potreby výroby a riadi odpadové hospodárstvo.

Hlavnými úlohami oddelenia ľudských zdrojov sú nábor nových kolegov, ako aj riadne spracovanie miezd a všetkej súvisiacej agendy. Oddelenie všeobecných záležitostí zabezpečuje dopravu a stravovanie pre zamestnancov, upratovanie firemných priestorov, vydávanie pracovných odevov a obuvi a mnohé ďalšie podporné činnosti. Rieši aj externú a internú komunikáciu.

Nad tokom firemných financií bdie pozorným okom účtovné oddelenie a kontroling.

Najmladšia divízia závodu sa zaoberá výrobou interaktívnych produktov domácej zábavy pre poprednú svetovú značku. V rámci produkcie vo veľkej miere využíva najmodernejšie automatizované a robotické výrobné technológie.